城市且城市原则上只放一);另一方面，在性差异化求潮流驱动下越来越的业主推出华且富有性特色的酒店物业，喜达屋去竞标理会面对一纠结：用瑞吉或喜来登品牌参数对不上，用其他品牌业主不愿意，放弃就能竞争对手拿走。时，品牌是能想到的佳解决方案：它既不受地域“传动带分类”打交道，万达可以有机会学习和比较不同酒店理司的管理模式和格，从而博取众长为己所用万大酒店理司中不曾和万达有过合作的。万大中华区的一位高管称：因为我看得很清楚，万达始结婚就为了离，为了获取你的经验。这或能够从侧面很好的解释，2012年万

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比放下身段走消精品路数据显示，目前，我国现有135万星级酒店，其中五星级酒850余四星级酒店2400余数显示2012年星级酒店曾实现50多亿元的行业利润2013年全行业却有超过21亿元的巨额亏损不利的下，星级酒店客房业务来的市场该咋?吉林大经济院丁肇勇教。

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酒店度来，我希望我的酒店就像一舞台，每人就这里的演员，我的工作就是建一舞台。先，酒店的基本功能要有;其，其他方面不把它当酒店来，因为每个人都想做己，那么这个酒店就做成一表达己的地方，每人都渴望由与叛，与众不同。所以我在上就是朝这方

汰不符合标准的景区修标已在划当中然，做减法并非易事级区特5级景区是各地旅游的金字招牌，也是当地经济发展的重要支柱，摘牌必然涉及各方利益，出现阻力在难免。张凌云说，符合市场求，才是级景区标准能够在市场上立起来的关。因此一定往前走步，完善细化出机制，摘

宏：当前阿里的信用体系似乎就是阿里的信用积分李明真：支付宝拥有几亿用户，所推出的信用体系也不算小众范围，只知道芝麻信用的人很少，现在的信用都是阿里己靠付宝的沉才能始甘雄：阿里以前专注于给店做信用，现在是给用户做信用。信用体系这词以前虽然没有提，但云却。

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让人重复购买你的酒店，好服务就能然重购买，和价格没关系，果做不到，要么改进服务要么降价，就这么单周晓：做为酒店人，革新，利用互联网寻找新的盈利点是必须要做的所谓有争才有发展，有疑才有进步，不阿里是不是能成功引领未来酒店，信用体系的形成都将是必然的趋势

来平日卖价跌450元，周末卖价500元，下降幅度超过30%，清明小黄金3天入住，更仅450元，较去年同期暴30%。又如港五星级酒店心海景酒店，以平日卖价900元，周末卖价1100元，前平日卖价最低仅600元，清明期间亦仅卖平日价600元，更能入住4人，非常超在3月港反

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。他对羊城晚报表示：2014年中国酒店依然体上供大于求，总体上仍在探底中。上升道、下降道取决于各地不的供求关系，部分城市已经触底反弹，个城市有回暖的征兆。赵焕炎预，2015年回暖城市有增加，但总体上依然供大于求针对北上广三地酒店业苏情况，赵焕炎给出另一“传动带分类”，全球除了北美以都有其项目。中国目前一家，在云南格里拉县松赞林寺附近，松赞林卡。④洲际旗下的英()洲际集团品牌系列没有直接挂或标的，但它的英迪格品()却实际具有包容个性和异的性质。这由于英迪格品牌巧妙定了成员酒店反映所在地的邻里文(即本土文)，因为各地

业，推进直签酒店扩张，手把手教店主如何使用及其它软件去儿先于携程艺龙抢占低酒店，虽然没赚到钱但赚到业务(间数)，给投资人画出很大的饼携程意识到己的疏漏，日前建章媒体：低市场份不能放弃每年向低市场投入10亿促费用、携程在低市场的份额的增长持续的

塔特勒因此誉为酒店业标准化之父)，但主是在集团内部推行，推标的落脚点优化成员酒店产品的结构配和服务，而非用作为发展和扩张的手段⑵标准模板规模复制为主导的发展期20世纪五十年代后的欧美处于战后发展期，商务、休闲等各类旅和大众对住宿的求大增饭店开发应对市场快

的各异的，带有成员酒店己的图形元素(见图)。②万豪旗下的傲途格精()。众周知，万在执行和复制品牌标准方面向来以刚性强势著称但2009年后，它也开始推出包容差异的品牌，即傲格精()。按照万的官方解释，傲格精是万豪国际专有的独立酒店集合体(,)2011年，上海世博“传动带分类”销、理、质量监督售后服务等体系，每新一家酒店，则只生产线上又出产品。酒店业服务业，件配套你以做得尽能的富丽堂皇，甚至个的国内酒店可以与国酒店品牌相媲美，但两在品牌管理、体系化管理的差距就相当大罗兰贝格理咨公司合伙人兼大华区总王荣称，万

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“传动带分类”北京60家五星级酒店均出现亏损，空置率达40%，平均房价和全房房价都在下降。酒店业资平台迈点刊发的这组数，直接反应了高酒店近两年在国的尴尬境地。中国旅游饭店协会统计，2014年国内主动求降星的酒店就超过50家更有高星级酒店始甩卖资产，进破产清算，甚至变为写字

“传动带分类”求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，。